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Bulletin d'itSMF Canada

 

Ce bulletin est un effort jumelé du Conseil d’administration national et du leadership exécutif des sections d’itSMF à l’échelle canadienne. Notre objectif est de travailler de concert pour communiquer des connaissances et de meilleures pratiques à nos membres en produisant régulièrement un bulletin officiel.

Si vous êtes un membre d'itSMF Canada, vous pouvez regarder les issues arrières ici.

Vous pouvez également accéder à nos copies électroniques précédentes du bulletin international, ServiceTalk ici.  ServiceTalk est une publication trimestrielle produite et fournie à nous dans le format électronique par l'itSMF R-U

Nous sommes heureux d'informer nos membres que le numéro le plus récent du magazine «At Your Service», publié par itSMF International, est disponible (version anglaise).

Proposition pour le bulletin

Nous acceptons aussi le contenu éditorial pour les prochaines éditions du bulletin. Voici quelques lignes directrices :

  • Toutes les propositions doivent être envoyées à admin@itsmf.ca en inscrivant un titre qui décrit ce que vous présentez et qu’il s’agit d’une proposition pour le bulletin (p. ex. : Proposition pour le bulletin : Critique de livre).
  • Tout le matériel doit être profi table aux membres d’itSMF et concerner un certain aspect de la gestion des services des TI.
  • On encourage les fournisseurs à participer. Le contenu ne doit pas être une publicité de produit, mais plutôt des articles informatifs, bien rédigés et pertinents. Les propositions de titres d’appel sont permises.
  • Nous acceptons les types de contenu suivants : chroniques clés (de 700 à 1000 mots); chroniques (de 500 à 700 mots); critiques de livre (500 mots). Si vous avez d’autres types de propositions, veuillez d’abord nous envoyer une requête en ce qui a trait à sa pertinence.
  • Nous nous réservons le droit de modifi er toutes les propositions.
  • Toutes les propositions deviennent la propriété d’itSMF Canada et pourraient être utilisées dans tous nos documents et sur notre site Web.
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